实习公司的产品优势：
先进的理念+配套的服务
理念先进，拥有市场先行优势，在阿里巴巴等传统B2B平台惨烈竞争下，很有可能成为杀出重围生力军。如何保持这种模式的先进，还需要有不断创新的理念和大胆为先的意识。将品牌稳固的做大、做强，最终将市场先行优势转化为品牌的市场地位优势是品牌发展的一个重要方向。
尽管理念先进，但理念终究不是稀缺资源，而且很容易被复制，需要相关配套服务给予支持。因为只有服务难于被模仿和复制，相比于理念这种概念型的东西，服务也更好量化和管理，以好的服务为根基，才能将品牌的核心价值成功的附加在产品的定价上，真正实现口碑和利润的双赢。
以上两点是一个最基本的两点式产品定位，但这两点直接决定了品牌在整个纷繁市场中的位置和竞争环境。个人认为产品未来发展方向将秉持现有思路，以模式优势为先行，配套诚实、可靠的服务，将最好的服务以及相对中等偏高的价格面向所有的外贸企业。并且在产品的市场地位较稳定时，对其模式予以纵向和横向的发展。
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因为工作的关系，开始关注起B2B这种模式，也有了一些自己的想法，在此简单的整理一下。
首先是B2B的出路。随着互联网的急速发展，越来越多的人习惯于在网上购物消费。这种用户群的激增对商业性网站是一种机遇，但同时也是一种挑战。信息的激增伴随着垃圾信息的成倍增长，网站用户对有用信息的获得变的越来越难。如何杀出重围，在纷繁的海量信息前抓住客户一眨眼的关注将成为一个新的话题。这个的前提当然是满足客户最基础的需要，给网站的用户最直接，最干脆的服务，让客户直接感受到海量信息中那个最闪眼的商机。阿里巴巴等大型的B2B网站就有这样的局限，这种第一代的B2B商务平台曾经给无数人机会，但用户也逐渐感受到这些机会中的水分也越来越大。在机遇的海洋中畅游变成了毫无目标的漫游，无论是时间和精力都产生了极大的消耗。当年人们喜欢阿里巴巴是因为不用再疲于奔波于各个展会就能365/7/24的展示自己的产品，如今发现展会越来越频繁，看热闹的人也越来越多，但真正的买家却是凤毛麟角，如何摆脱庞杂信息正是B2B最大和最棘手的问题。很多公司都在提倡第二代的B2B平台，虽然手法各有不同，但都在追求一个话题：如何对应客户最原始的愿望，如果走出庞杂信息的泥沼。
来到实习的公司，经过一天不算忙碌的工作，第一个感觉：渐渐开始喜欢上海的这种气氛了。
结识了不少新朋友，学习了不少新知识，在一个全新的环境给自己一个全新的开始，而且是一个自己比较满意的开始确实是一点点的意外。
在此之前对B2B几乎比较陌生，但经过了解发现其实这在中国也仅仅是走过一个漫长的探索过程，马云不是还说中国的电子商务走过秋天面临寒冬么。中国人更喜欢面对面的生意接触，而当完全把生意放在互联网上的时候还并不能被广大的商家所认可。也许中国的网民基础虽然深厚，但真正能转化为商机的部分还是值得深究的。最简单的例子就是能在淘宝淘小东西，但真买一些大件的时候恐怕这份信任就是最大的障碍，或许中国的电子商务需要一个更加正规的环境和更有效的竞争机制。这是良性发展的一个必要前提，在此基础上再谈深层次的商业合作也许会比现在更有效率。
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